おはようございます。
内海です。
現状を変えたい。
そのための行動を起こしたい。
と思いつつ動けなくモヤモヤしている方が
「さあ、始めよう」と行動の最初の一歩のきっかけになればと毎日執筆しています。
それでは、本題です。
毎週水曜日は現在おさらい中のクリティカルシンキングを整理しつつお伝えしています。
ＭＢＡプログラムはケーススタディを行う事で実際に会社の経営に役立てる事を目的としています。このテキストでも演習問題→ケーススタディを繰り返して論理的思考力を身に着けられるようにしています。
「やってみる！」のが上達の近道ですが、経営はそうはいきません。
「失敗しちゃいました。」
が通用しない世界です。
ケーススタディを大量にやってみる事が経営の現場で戸惑わないために有効です。
経営の現場に出てケーススタディのようには上手くいかない事ばかりだと気づきますが。
それでも、ケーススタディは有効です。
あなたはケーススタディしていますか？
→ロールプレイ、シミュレーション、リハーサルと置き換えても良いですが。
無理せず出来る小さな一歩を、
「さあ、はじめよう」
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私はぶっつけ本番タイプに見られがちです。