おはようございます。
内海です。
現状を変えたい。
行動を起こしたい。
と思いつつ動けなくモヤモヤしている方が
「さあ、始めよう」と行動の最初の一歩のきっかけになればと毎日執筆しています。
それでは、本題です。
自分が出来ていると思えている事はたいてい評価されず、
自分ではまだまだだと思っている事が評価される。
自分の事は自分が分からない。
そんなもんです。
相手が評価している事を理解したうえで相手の期待を越える。
自分が好きな事だけをやっていても評価されません。
ですが、評価だけを求めると息苦しくなります。
評価軸が存在しないのは趣味や遊び。
だから息抜きなんですよね。
上手に息抜きして上手に評価されましょう。
評価は相手次第。
趣味は自分次第。
その仕事には評価する人がいるでしょうか？
無理せず出来る小さな一歩を、
「さあ、はじめよう」
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おはようございます。
内海です。
現状を変えたい。
行動を起こしたい。
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それでは、本題です。
神ネタ繋がりです。
私もコロナの影響でネット通販での買い物が普段以上に増えています。
気になるんですよね～。
梱包の精度笑
段ボールの端っこでテープが90度になっているかとか。
テープのよれがないかとか。
かなり細かい性格です。
商品自体が良いのは当たり前、梱包の精度でここまでやるか！
って会社の商品をリピートしてしまいます。
クリスマスプレゼントを購入した会社が細部まで素晴らしくバースデープレゼントも頼んでしまいました。
プレゼントを通販で買うなとは言わないでください(-_-;)
最後の最後まで丁寧に仕事をしているか？
を言いたかったのです。
無理せず出来る小さな一歩を、
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「愛の反対は憎しみではなく、無関心。」
誰に聞いたか忘れましたがなるほど～と思った言葉です。
男女関係に限らず仕事関係でも言える事です。
特に起業間もない時などはお互いほれ込みコラボレーションします。
しかし、なかなか思うように結果が出ません。
相手に対して厳しい態度を取るようになります。
（まだ、この時は愛があります。）
経営の体力＝お金が無くなるとぱったりと関係が途絶します。
愛すら無くなります。
無関心です。
部下に対して「あいつは言う事を聞かない。むかつく。」
上司に対して「いつも言う事が変わる。むかつく。」
と言えているうちは愛があるのです。
ま、同じ船（会社）に乗っているのですから愛はあります。
転職、独立すると途端に連絡がなくなるのは愛が無くなったからです。
全ての人を愛する人は神さまくらいしかいません。
私たちは人間です。
無関心で良いのです。
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宗教家を目指しているのだろうか？
いえ、アイドルを目指しています。
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「どうしたい？」
「どうなりたい？」
のビジョンが無いから定年退職後に困る方がほとんどではないでしょうか？
「私は世の中を変える！」
とか、
「海賊王になる。」
は今更掲げても無理なのでこれまでを振り返りこれからのビジョンを描きたいですね。
私は５４歳です。
自分に出来る事と好きな事と向いていない事は分かるようになりました。
面倒くさいけど「人」が好き。
田舎暮らしは向いていない。
酒は体に合わない。
とかね。
これから実働２０年で出来る事はそう多くありません。
人間関係で困っている人がより良い人間関係を構築できるためのコミュニケーション術や自分らしさを発揮できるコミュニティ作りが私の目指す世界です。
そのようなビジョンを持つと
「やらない事」が明確になります。
残された時間は多くありません。
やらない事はやらないで良いんです。
ビジョンを持つことで手放す事が明らかになりました。
あなたは何を手放しますか？
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人間は成長の過程に必ず試練があります。
これまで経験したことのない事に遭遇します。
「どうしたものか？」
と頭を悩ませます。
が、今までのやり方では乗り越えられないので立ち向かわざるを得ません。
一つの壁を乗り越えたと思うと新たな壁が迫ってくる時期があります。
起業した時には誰にでも降りかかります。
事務員に頼んでいたことを自分でやらなくては行けなくなった。
会社の看板で出来ていたことを全て自分でやらなくてはいけない。
うんざりするほど「次から次」へと降りかかります。
自分で選んだ道なのでやるしかありませんね。
最近、厳しい壁が無い事の方が不安になります。
そろそろ、現状を突破する何かに挑戦する時期なのかもしれませんね。
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死んでからのんびりすれば良いのです笑
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誰でも人と人との摩擦は避けたいものです。
しかし、摩擦を避けても遅かれ早かれ直面せざるを得なくなります。
だったら早めにしっかりと摩擦しましょうという話です。
私も摩擦回避派でした。
営業マン時代は摩擦をうまくかわしつつ商品を売る事が出来ました。
営業部門の偉い人と仲良くして在庫を融通してもらう。
製造部門のキーマンと仲良くして製造計画を融通してもらう。
私にとっては最適でしたが会社にとっては最悪だったことでしょう。
会社全体の最適を考えなければいけない立場になると営業に対しても摩擦を起こさなくてはなりません。
その先のお客様に対しても摩擦が生じます。
その場を繕って摩擦を回避しても良いことは無いのです。
経営の話でなくても自分たちの周囲にも「ちょっとね～」と思う人はいる事でしょう。
その人と表面上はうまくやっていったとしても必ず摩擦は発生します。
なぜなら、そこには「違う価値観」があるからです。
人はそれぞれ生まれ育った環境が違います。
違う環境で違う価値観になるのは当然です。
いずれ起きる大きな摩擦の前に小さな摩擦を引き起こし「違い」を理解しあえることが摩擦による崩壊を防ぐことになります。
気になっているけど先送りにしている摩擦の原因に向き合ってみてはいかがでしょうか？
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先日面談したある管理職の言葉が印象に残っています。
「部下も夢中になって働きたいんですよ。好きにやっていいよと言われるけど、途中で、あれはダメ、これはダメと言われる。これじゃみんな何もやらなくなると思います。やっぱり大事なのは上司と部下が同じ目標を共有する事だと思うんですよ。だから、私は部下に目標を持ってもらいたいんです。」
「うん、いいですね。その通りです。」
と答えました。
「だけど、部下にどのような目標を持たせるのかが難しいです。」
と苦悩していました。
マネジメントの仕事は部下の強みを見出し生かす事です。
そのための試金石が部下の意欲を引き出せる目標の設定です。
しっかり悩みましょ。
あなたは部下、周囲の人の強みを伸ばす目標を設定できていますか？
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「面白きことのない世をおもしろく～」
は高杉晋作が詠んだと言われています。
下の句の存在や本当は誰か？
など真偽は様々です。
が、この場で真偽を確かめるつもりもありません。
私が言いたいことは
「いつの時代も面白き世にするのは自分」だという事です。
全てを自己責任にするつもりはないですが、全てを政治のせいにするのも違うでしょう。
嘆いている暇があるなら面白きことを発見したいものですね。
私は動画で世の中を面白きことに出来る可能性を見出してます。
ご一緒したい方いたらお声がけください。
面白きことをやりましょう。
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それでは、本題です。
お手本は大事だな～とつくづく感じるようになりました。
年齢と経験なのでしょうが、私がお手本にされるようになったからです。
「私なんて～」と卑屈にはなりませんが、素晴らしいお手本を探したいです。
しかし、年齢が上の方は減る一方です。
あまり上の方だと時代の空気を読めないです。
年下で「ちょっと…」な点があっても色んな方から学んでいく事が必要なのでしょうね。
お手本がなく傲慢になるのだけは嫌ですので。
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それでは、本題です。
仕事の価値観が醸成される過程は「志事→試事→仕事」となります。
私は〇〇のために生きたい。
だから、志す事が志事の第一歩です。
そして、その志が本物であるのかを試される試事の時期を迎えます。
この時期に、志が本物であれば目の前の試され事を乗り越えられます。
そして、その仕事に生涯仕える事が出来るので「仕事」となるのです。
しかし、試され事の試練から逃げようとするのは、卑しい私事となります。
その癖がついてしまうと、給料や休日、待遇面などの私利私欲中心の私事思考に陥ってしまいます。
どちらが得かばかりを気にしている人に人はついていかないのは当然です。
ちょっと偉そうな事を申し上げました。
皆さんも今一度、自分の仕事ぶりを振り返って欲しいのです。
本当に生涯仕える仕事をやっていますか？
私事で自己満足でやっている仕事は必ず廃れます。
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