おはようございます。
内海です。
現状を変えたい。
行動を起こしたい。
と思いつつ動けなくモヤモヤしている方が
「さあ、始めよう」と行動の最初の一歩のきっかけになればと毎日執筆しています。
それでは、本題です。
先日面談したある管理職の言葉が印象に残っています。
「部下も夢中になって働きたいんですよ。好きにやっていいよと言われるけど、途中で、あれはダメ、これはダメと言われる。これじゃみんな何もやらなくなると思います。やっぱり大事なのは上司と部下が同じ目標を共有する事だと思うんですよ。だから、私は部下に目標を持ってもらいたいんです。」
「うん、いいですね。その通りです。」
と答えました。
「だけど、部下にどのような目標を持たせるのかが難しいです。」
と苦悩していました。
マネジメントの仕事は部下の強みを見出し生かす事です。
そのための試金石が部下の意欲を引き出せる目標の設定です。
しっかり悩みましょ。
あなたは部下、周囲の人の強みを伸ばす目標を設定できていますか？
無理せず出来る小さな一歩を、
「さあ、はじめよう」
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