おはようございます。
内海です。
現状を変えたい。
行動を起こしたい。
と思いつつ動けなくモヤモヤしている方が
「さあ、始めよう」と行動の最初の一歩のきっかけになればと毎日執筆しています。
それでは、本題です。
3月決算の会社では4月1日は新しい年度の始まりです。
今年は○○を目標にする。
と目標を設定されている方も多いでしょう。
目標には2種類あります。
数値化できる定量目標と数値化出来ない定性目標です。
営業職や製造、サービスの現場であれば定量目標の設定はしやすいでしょう。
定量化された目標に対しては行動計画も立てやすくなります。
しかし、定量目標を達成できれば何をやっても良いわけではありません。
定性目標を併せ持つ事で正しい目標設定になります。
ところで、自分の仕事は定量化しづらいという方もいるかと思います。
私が独立して間もないころに修業した事業再生コンサルタントの方は、
「内海さん、何が何でも徹底的に数値化するんです。
数値化出来ないものは無いものとして考えるしかないんです。
数値化することによって具体的な改善策を見出せるんです。
苦しいと思いますが徹底的に考えてください。」
と訓練させられました。
例えば、
明るい社風にするの定量化は、
１０人中８人が自社は耀会社だと言う。
全社員が「おはようございます。」とあいさつをする。
そもそも、
「明るい」「社風」は定量化できにくいのですが、
明るい＝挨拶。
明るい会社＝自己認識。
と設定すれば定量可能になります。
あなたは目標を数値化していますか？
無理せず出来る小さな一歩を、
「さあ、はじめよう」
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